RecruiTech BLUE 2021: 5 izgalmas trend a kékgalléros HR-ben​

Sok mindent jelent a szeptember: végre újra elérhető minden kolléga; menetrendszerűen mindenkinek eszébe jut, hogy sehogy nem áll a budgetinggel; és természetesen kezdetét veszi a konferencia-szezon is. Utóbbi ráadásul nem is akárhogyan!

Szeptember 22-23-án került megrendezésre az év kékgalléros toborzási eseménye, a BLUE, ami idén egy rendhagyó, hibrid-megoldással várta a résztvevőket. Az első nap az izgalmas előadások mellett a személyes találkozásokról és a kiállítókról is szólt, míg a második nap teljes mértékben online programmal folytatódott.

Mi is ott voltunk a 35+ előadó és a 300+ résztvevő között, hogy beszámolhassunk Nektek az 5 legizgalmasabb trendről, ami jelenleg lázban tartja a kékgalléros kollégákkal dolgozó HR-eseket.

1. Kreatív toborzás

A Covid-okozta tavalyi visszaesést követően erős munkaerő-hiány kezd megjelenni a piacon, így egyre kreatívabb megoldásokhoz és egyre jobban optimalizált csatornákhoz kell fordulni a toborzás során.

Urbán Anita (Güntner-Tata) és Uzsák András (Firstbird) is beszélt az ajánlási rendszer fontosságáról és hatékonyságáról már az előszűrésben is – a Güntner-Tatánál például a munkavállalók harmada ajánláson keresztül érkezik. Ugyancsak több előadás és panelbeszélgetés során derült ki, hogy a Facebook és a hagyományos állásportálok akár egymást erősíteni is tudják, megjelentek (és tarolnak) a virtuális állásbörzék, illetve bepillantást nyerhettünk, hogy a chatbotok hogyan tudják gyorsítani, automatizálni és hatékonyabbá tenni a recruitmentet.

2. Külföldi munkavállalók

Elképzelhető, hogy hatékony a toborzás, de a régióban egyszerűen nincs elegendő munkavállaló a nyitott pozíciókra. Erre hallhattunk több lehetséges megoldást is: sok szó esett szomszédos országokból érkező munkavállalók (elsősorban Ukrajna, Szerbia) foglalkoztatásáról is, de Bajor László (Flex) például Fülöp-szigetekről és Vietnamból toborzott kollégák kapcsán is megosztotta a tapasztalatait. A Jáhny Ákos (Get Work) vezette panelbeszélgetés pedig alternatívaként a roma foglalkoztatásban rejlő lehetőségeket tárgyalta meg.

3. Minimálbér emelkedése

Szüle Mária (BMW), Tóth Csaba (Lego) és Juhász Csongor (Prohuman) kerekasztal beszélgetésén került szóba a minimálbér 200.000 Forintra emelésének a továbbgyűrűző hatása. Mind egyetértettek, hogy ez nem csak a jelenleg ennél kevesebbet, vagy közel ennyit kereső munkavállalókat fogja érinteni. Az alacsonyabb keresetűek bér-növekedésének hatására a többet kereső munkavállalók között is magasabb bérigény várható, amit a pénzügyi tervezéskor mindenképp érdemes figyelembe venni.

4. Munkaerő-megtartás új szinteken

Megtaláltuk a megfelelő kollégát, megegyeztünk a bérben; akkor most hátradőlhetünk, ugye? Sajnos nem. Dr Ruppert Márton (SK Battery Hungary) említette, hogy a nyíltan kommunikált, megfelelő alapbér és cafeteria csomag már a minimális elvárás. Ahhoz, hogy a munkavállalókat meg is sikerüljön tartani, már komplexebben érdemes gondolkozni: fontos a megfelelő céges kultúra kialakítása, előrejutási lehetőségek és hosszú távú jövőkép felmutatása, és a tömegből kiemelkedő juttatások megléte.

Ezek közül mindre számtalan példát hallhattunk az előadások során: Gyarmati Szilvia (WHC) általánosságban beszélt a people management feladatokról, majd további előadók egy-egy konkrét témát fejtettek ki bővebben, például a céges buszoztatást, a kiszámítható műszakszervezést, Radák Bence (Salarify) pedig a pénzügyi wellbeinget.

5. Adatvezérelt HR

Toborzás, bérek, people management, munkaszervezés. Mi a közös bennük (azon túl, hogy mind a HR-osztály mindennapjainak a része)? Az, hogy a múltból tanulva, eredményeket visszamérve és megfelelően tervezve folyamatosan növelhető a hatékonyságuk. Ezt nevezzük adatvezérelt HR-nek.
A megfelelő mutatószámok kiválasztásáról, és a HR-rendszerekben tárolt mérhetetlen mennyiségű adat analitikájáról beszélt Miterliné Kovács Edit (NEXON), majd az esemény záróelőadásán Bauer Dávid (MOL Group) hozott példákat több területről is az adatközpontú tervezésre, tevezhetőségre, és az üzleti célokat támogató HR-szemléletre.

Felsorolni is nehéz mennyi izgalmas tapasztalatot, best practice-t és trendet sikerült belesűríteni ebbe a két napba!

Ha kedved támadt meghallgatni az előadásokat, hamarosan érkeznek a BLUE Youtube-csatornáján, de addig is bele tudsz pillantani az előadások slide-jaiba. Save the date: 2022 március 23-24-én újra érkezik a recruiTECH. Mi biztosan ott leszünk, reméljük találkozunk! 🙂